Für Betriebs- und Logistikleitungen in Lager, Industrie & Produktion

Intralogistik-Robotik wirtschaftlich bewerten, bevor Sie investieren.

Ein praxisorientierter Entscheidungsleitfaden zu Transportleistung, Kosten, Personaleinsatz, technischen Voraussetzungen und Einführung autonomer mobiler Roboter in der Intralogistik.

Entscheidungsleitfaden 2026

Robotik in der Logistik

Transportleistung · Wirtschaftlichkeit · Kauf vs. Miete vs. RaaS · Einführung · PDF
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Schweizer Integrator Pilot zahl-erst-bei-ROI Sicherheitskonzept dokumentiert Kein IT-Projekt
Problem und Relevanz

Warum diese Entscheidung heute schwierig ist.

In Lager, Produktion und Industrie ist Personal knapp und teuer. Innerbetrieblicher Transport, Materialfluss und Kommissionierung kosten jeden Tag Stunden. Krankheit und Fluktuation reißen Lücken, die kurzfristig teuer überbrückt werden.

Gleichzeitig sind die Angebote der Hersteller schwer vergleichbar. Transportleistung, Traglast, Akkulaufzeit, Wartung und Folgekosten stehen selten transparent nebeneinander. Wer ohne saubere Rechnung kauft, riskiert das falsche Modell für den falschen Prozess, und das ist teuer und schwer rückgängig zu machen.

Der Leitfaden setzt genau hier an. Er bringt die Größen, auf die es ankommt, in eine nachvollziehbare Reihenfolge, damit Sie vor der Investition wissen, ob und wo sich Robotik in Ihrer Intralogistik rechnet.

Für wen

Geschrieben für Entscheider, die rechnen müssen.

Betriebsleitung

Will Personalstunden im innerbetrieblichen Transport zurückgewinnen.

Intralogistik

Sucht planbaren Materialfluss und weniger Abhängigkeit von Schichtlücken.

Einkauf

Braucht einen belastbaren Vergleich von Kauf, Miete und RaaS.

Produktion

Will Mitarbeiter von langen Transportwegen entlasten.

Was ist enthalten

Sechs Kapitel, ein roter Faden.

Original-Preview

Ein Ausschnitt aus dem Leitfaden.

So rechnet Kapitel 01 für einen mittleren Betrieb. Illustratives Beispiel auf Basis belegter Verrechnungssätze (25 bis 45 €/h).

PositionBeispielwert
Innerbetrieblicher TransportMaterial & Kommissionierung
Gebundene Zeit2,5 Stunden pro Tag
Verrechnungssatz35 €/h
Vom Roboter übernommenein relevanter Anteil
Zurückgewonnene Zeitrund 35 Stunden pro Monat
Gegenwert pro Monatrund 1.225 €
Erkenntnis aus Kapitel 01: Der Hebel liegt selten beim Kaufpreis des Roboters, sondern bei der Transportleistung und der eingesparten Personalzeit. Genau das rechnet der Leitfaden für Ihren Fall durch.
Proof

SEBOTICS als Integrator, nicht als Hersteller.

Wir wählen aus mehreren Herstellern das passende Modell, richten es ein und begleiten den Betrieb. So hängt die Empfehlung an Ihrem Prozess und Ihrem Ablauf, nicht am Sortiment eines einzelnen Anbieters.

Roboter aus unseren Projekten laufen real in Hotellerie, Healthcare und Logistik. Konkrete Projektbeispiele und Technologiepartner zeigen wir im Gespräch, Kundenlogos nur mit Freigabe. Die Zahlen im Leitfaden beruhen auf belegten Verrechnungssätzen und Ihren eigenen Eckdaten, nicht auf Schätzungen.

Autor und Unternehmen

Wer den Leitfaden erstellt hat.

Erstellt vom SEBOTICS-Robotik-Team aus der Erfahrung realer Integrationsprojekte in der DACH-Region. SEBOTICS ist ein Schweizer Integrator für autonome Reinigungs-, Service- und Transportrobotik.

Wir verkaufen keine Einzelgeräte von der Stange, sondern den passenden Einsatz für Ihren Betrieb, vom kostenlosen Einsparcheck über den Pilot bis zum Rollout. Fragen zum Leitfaden beantworten wir direkt, die Kontaktdaten stehen unten.

Häufige Fragen

Zum Leitfaden.

In welchem Format kommt der Leitfaden?

Als PDF, sofort nach dem Absenden per E-Mail. Kein Warten, kein Vertriebsanruf nötig.

Für wen ist er gedacht?

Für Entscheider in Lager, Industrie und Produktion, die Intralogistik-Robotik wirtschaftlich bewerten wollen.

Was kostet er?

Nichts. Der Leitfaden ist kostenlos und unverbindlich.

Was, wenn ich danach konkrete Zahlen für mein Haus will?

Dann buchen Sie den kostenlosen Einsparcheck. In 20 Minuten rechnen wir Ihren Fall durch.

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